私域营销:告别流量思维打造「超级用户」,私域用户经营的4个策略,私域营销:告别流量思维打造「超级用户」,私域用户经营的4个策略

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,“流量思维”时代,渴望吸引新用户;“超级用户”时代,服务好已有用户。,这句话怎么理解呢?关键就是:抓取新用户,转向面对老用户,
把注意力放在老用户身上。​,很多人天天在想着如何引流拓客,如何获取新客户,反而忽略了手上的老客户。其实现在更应该思考的是:怎么
给老客户提供优质的服务,经营跟老客户的关系,再通过他们的口碑传播带来新客户。这才是更恒久的经营逻辑。,,“超级用户”模式的真正着眼点是“关系”,
转身向内,服务好超级用户,建好一座城池,不愁没人投奔。,用户的价值,在于愿意和你产生某种关系。私域流量变现的三个步骤:
用户的粉丝化、粉丝的渠道化、渠道的社群化。,这三化,本质上就是你和用户之间从没有关系,进入到单边关系,再从单边关系转化成双边关系,最后进入到多边关系的一个过程。,多边关系,即用户主动与其他的用户
一起组织与你相关的活动、话题,甚至是相关的交易等。想不和用户建立关系就产生交易,在今天是越来越难,这也是流量越来越贵的原因。,和用户之间的关系,构成了
你和用户之间利益的交互。建立联系很容易,构建关系却不容易。很多人做私域,根本没把用户当人,而是当做了流量,当做待割的韭菜。,但是,
用户可以被经营,但无法被私域。经营用户是把用户放到的核心位置,构建关系的前提是创造用户价值。,高明的用户经营,用价值观驱动,鼓励用户参与,让他们
在互动中获得价值感甚至归属感。成功例子有哈雷俱乐部、小米社区、“果粉”社区等。,与更多用户建立长期而又稳定的关系,要
关注用户全链路生命周期。,“私域流量”从目前的行业趋势以及发展,
需要建
立在用户生态上,而不仅仅是依靠社群,包括社区运营、社区活动、会员体系、积分体系、社群运营、IP运营在内,形成一个闭环。,关系是可以变成渠道的。在自己平台有特定的属性和粘性的用户,可以对他们进行
挖掘,给予“赋能”和流量倾斜,把他们变成“平台型KOL,KOC”,带动平台消费。,如何构建“冷启动私域流量搭建工作呢”?大概有以下几个方面:,,面向目标用户做问卷调查,调研的具体内容可以涉及“构建私域流量群”、“美妆类目”、“家庭生活类目等,寻找站内达人制定赋能计划。调研问卷和报名环节,可以利用千聊的用户信息采集工具。,姓名、地址、身份信息、才艺、有无其他平台社交账号、粉丝量等,用户信息采集工具(如:千聊用户信息自定义采集系统)一应统计,方便运营人员
筛选成为官方的达人,进入私域流量协助管理社群和引导社区互动,通过官方培训,参加定期的赋能计划,就可以成为平台型KOL、KOC。,,不管做什么样的平台,还是单品牌导流到IP,做社群做私域,都离不开三个字就是“人、货、场”,教育行业是如此,快消、医美等行业也是一样。,私域2.0时代更注重的是“场”,需要
有内容承接/生产UGC的地方,提升用户生命周期,让用户可以自主发言,实现价值。,目前是开放的时代,每个人都渴望将自己的专业知识,或者使用心得分享出去。,,连接用户是
私域社区工具(如:千聊粉丝圈)最大的优势:,我们需要在这个场“下手”,就不要忽略用户内容生产只顾埋头输出,“要与用户一起玩”,
下功夫挖掘用户中的高手。,第一点有分享到从老用户层筛选出属于自己平台的KOL、KOC,短期运营可以用社群的方式运作,那么长期就要
用“社群+社区”的方式,让精选出来的KOL、KOC在平台做“分享的动作”,让社区热起来。,基础社区建设玩法推荐:,1)一周打卡活动,在社区发起一个“一周打卡活动”,活动先在社群内推出,打卡的地址在“社区上进行”。,打卡活动会
让社区整体活跃度以及用户粘性提高,同时优质的内容也可以在话题内给用户做榜单推荐的动作。,例:云略学习圈的早安打卡活动、公知课堂的读书笔记打卡活动。,,2)晒证书增加仪式感,社区运营也需要一些仪式感,初期也可以在活动或者考核通过后给用户
颁发电子版的证书,让他们去“平台晒证书”,也是一种互动策略。,例:组织用户在圈子晒出自己的纪念证书。,,3)最新干货资料分享,相比于微信群,社区的一个优势就是
可以进行资料沉淀。提供一手信息也是增强星球价值感的途径之一。,无论是知识干货,还是资料文件,本质都是信息。给用户提供最新的行业资讯与干货资料,帮助大家提升运营技能,用户之间也可以互相提供。,同时可以提供资源对接服务,而资源的本质其实也是一种信息。所以,一定要用
“独家一手信息”增强社区价值感。,,4)设置奖励增加用户参与度,如果用户没有参与到这个社区的共建中,那这个社区就会变成圈主的自嗨,用户无法在互动中获得价值感甚至归属感。让用户有效参与社区互动,积极产出优质内容,
最直接的方式就是奖励现金。,,除了直接发红包这类奖励,还可以设计“私密社群门票”、“直播间会员卡”这类
资源奖励,让用户更有获得感。,很多平台有“会员制”,但都是
一锤子买卖,缺少体系化的东西,何为体系化层面的内容,就是当一个用户在某个平台开通会员后,所消费金额能否有“积分赠送”。,,同时“积分”的获取有没有全链路的任务设定,比如每日社区打卡,每天社区“发图文”,每日分享朋友圈,达到一定积分可以兑换礼品,甚至获得权益的晋升。,让用户每次消费都感觉自己在”升级打怪“,并随着
消费的不断加码,解锁的“权益也是不同”,优惠券、线下体验、分销权限、生日礼物、内容创作奖等等,都可以作为会员额外权益。,那么这样就会形成“上瘾模型”,这也是增加用户生命周期和留存最重要的手段之一。,会员当中必须要做“等级体系”这也是方便用户的晋升,那么等级体系如何设定呢?,常规方式是按照“普通会员”、“高级会员”、“尊享会员”三个维度设定,简单一些就
以“月、季、年”来进行制定。,例:Excel表格学院开发了丰富的专业课程,满足不同学员的学习需求,Excel同学终身会
VIP\SVIP会员,1站式学习Excel,30年会员,3000多人开通并推荐,全场课程任意学。,,现在是一个人人皆可分享的时代,要抓紧构建属于平台的“分销策略”。,分销策略几种模型可以选择:,搭建了“分销”裂变模型,那么平台端从供给端只需要做好商品(课程)即可,这样
起到了双赢的作用,稳定了平台的C端和小B流量,其次做好了赋能。
 ,过去营销竞争的焦点,是对渠道的掌控。
未来是你与用户之间关系的掌控。关系即渠道,关系就是今天商业的核心。,营销模式的重构,一定是先做用户价值。
做好留存,再去讲流量的事情。如果留存做不好,再多的流量,也是手中沙,抓不住,也留不下。,想要和用户建立起来持续长期而又稳定的关系,就要把私域流量的闭环建立在用户生态上,这个闭环是
直接决定平台(品牌)的用户生命周期,把握着品牌的核心消费命脉。, ,本文由 @爱钻研的小饼 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。,题图来自Unsplash,基于CC0协议。,

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